proposées par JIGAM à ses clients, dans les domaines stratégiques suivants :

• Organisation : comment bien répondre aux attentes d'un client, comment rechercher et accroître des avantages concurrentiels, comment bien gérer les attentes d'un client, ...
  

• Logistique : comment optimaliser la gestion des flux ?
  Comment coordonner les intermédiaires, comment optimiser un investissement, ...
  

• Environnement : comment évaluer la conformité de votre entreprise par rapport à la législation ? Quelles sont les démarches à accomplir pour être en règle avec la loi, comment suivre l'évolution de la législation (veille réglementaire), comment perfectionner un système de management de l'environnement pour accroître la compétitivité, ...

• Agroalimentaire : comment mettre en place la traçabilité, comment vérifier le bon respect de la chaîne du froid, ...  

• Sécurité : comment mettre en place des normes de sécurité dans une entreprise, vis à vis des salariés, des clients et partenaires ; comment analyser les risques, ...

• Qualité : comment améliorer la qualité des organisations, comment définir de nouvelles méthodes de travail, comment optimiser les processus, comment répondre aux attentes des clients et partenaires qui sont de plus en plus exigeants sur la qualité.
  

•   Démarche Lean : comment optimiser la création de valeur au profit du client tout en réduisant au minimum le temps d'exécution, le prix de revient et les erreurs, comment éliminer les gaspillages (attente, transport, manipulation, stocks, défauts, ...).