Une grande entreprise

JIGAM s’est spécialisée dans l’accompagnement des entreprises
multi sites, multi filiales et aide ces grandes entreprises à parfaire
leur organisation, à rester agiles et à trouver des solutions
souples et simples à des problèmes complexes

Quelques exemples d'interventions de JIGAM au sein de Grandes Entreprises:

 

FORMATION

    

L’efficacité commerciale dans le secteur immobilier

Un grand groupe immobilier, implanté au Maroc, a fait appel à JIGAM pour améliorer l’efficacité de ses équipes commerciales. 37 personnes, réparties en 2 groupes sur 4 jours, ont suivi le séminaire JIGAM ‘Les fondamentaux de la Vente’.
Alternant parties théoriques, mises en situation et réflexion sur les meilleures pratiques commerciales, le séminaire se déroulait sur un des sites où les équipes font visiter les villas témoins, ce qui a permis un échange fructueux entre les participants et le formateur sur toutes les difficultés rencontrées au quotidien dans le processus de vente, face au client et, surtout, comment lever ces blocages afin de conclure plus vite la vente.  Le séminaire était axé sur la recherche de plus de confort pour le vendeur, afin d’être encore plus efficace dans le déroulé de l’acte de vente.

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COACHING

    

Une gestion de projets efficace en milieu industriel : une condition de survie !

Dans cette filiale d’une grande entreprise dans le secteur industriel, le Directeur a fait appel à JIGAM pour l’aider à dynamiser la gestion de projets et remobiliser le Management autour des enjeux de délais, d’exécution et de planification des projets, dans un souci d’amélioration de la satisfaction client.
L’intervention de JIGAM a consisté en une journée de formation à la gestion de projets pour 4 Managers, et une journée de mise en situation où JIGAM a accompagné la réflexion et le processus de décision sur 4 projets majeurs. Deux journées ont suffi à rationaliser le nombre de projets, à mieux les hiérarchiser et à mettre en place une méthodologie de travail plus rigoureuse et plus efficace. Enfin, à faire en sorte que les projets aboutissent dans les délais fixés et… sans surcoûts.

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RESSOURCES

Mise à disposition de Consultants-Experts

Dans cette usine, la coordinatrice environnement a du s’absenter quelques mois pour un heureux événement. Etant au début de la mise en place d’une démarche de management environnemental, elle a fait appel à JIGAM afin de la remplacer, lui permettant ainsi, à son retour, de finaliser la démarche entamée en vue de la certification.

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Le rôle de Responsable environnement est primordial dans le secteur du traitement des déchets. Craignant les mauvaises surprises à son retour, le Responsable environnement de cette société a donc fait appel à JIGAM afin de le remplacer durant son absence. Il ne l’a pas regretté : une importante modification de la législation environnementale a eu lieu peu après son départ et a pu être prise en compte dans les délais (courts !) prévus par le législateur.

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